코웨이는 임직원의 ‘착한성장’을 목표로 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 리더십 교육, 직무교육, 어학교육, 기업문화 교육 등 직급에 따른 교육을 실시하고 있으며, 임직원의 통찰력과 사고의 유연성 강화를 위해 착한교육, 사내교양 과정 등의 인성교육 프로그램도 운영하고 있습니다. 교육과정은 필수과정과 자율과정으로 운영됩니다. 필수과정은 코웨이 직원으로서 반드시 알아야 할 회사의 경영전략, 비즈니스, 기업가치 등에 대한 과정이며, 자율과정은 구성원 개개인이 자기개발에 필요한 교육을 신청하여 수강할 수 있도록 운영하고 있습니다.
코웨이는 업무수행 역량과 회사생활에 필요한 공통직무 역량을 강화할 수 있도록 기획력, 회계 등 다양한 분야의 전문가 강의를 선택하여 들을 수 있는 ‘공통역량 아카데미 과정’을 운영하고 있습니다. 이 과정은 전략/경영, 재무/회계, 마케팅, Work Skill, Coway 이해, 협상 및 설득의 총 6개 트랙, 55개 과정으로 이루어져있습니다. 특히 'Coway 이해 교육은 코웨이 맞춤형 교육으로 렌탈 교육, 하트 트러스트 동행 등 현장 중심으로 구성되어 임직원의 교육 만족도가 가장 높았습니다. 2017년 공통역량 과정은 160회 진행하였으며, 수료인원은 1,150명 입니다.
BW/DW의 이해, 경영시스템의 이해
코웨이 서비스 현황 및 콜센터 운영에 대한 이해
물류혁신 SCM, 사업 계획에 대한 이해
코디와 함께하는 하트서비스 동행, 홈케어닥터 동행을 통한 현장 이해
렌탈의 이해(재무/마케팅 측면)
마케팅 개발 프로세스
신제품 개발 프로세스 및 코웨이 상품 이해
코웨이 예산 등 회계에 대한 이해
R&D투어 및 생산현장에 대한 이해
코웨이는 글로벌 코웨이를 이끌어갈 인재를 육성하기 위해 글로벌 직무역량 강화 및 현지 문화 이해를 위한 체계적인 프로그램을 운영하고 있습니다. 전 임직원을 대상으로 수준별 어학 학습 프로그램을 운영하고 있으며, 글로벌 주재원 후보자에게는 Intensive 어학과정을 제공해 글로벌 비즈니스 스킬, 이문화 이해 등을 통한 글로벌 시장 확장에 필수적인 글로벌 비즈니스 역량을 강화하고 있습니다.
코웨이는 사업에 핵심적으로 필요한 차세대 리더와 전문가로 성장할 수 있는 인재를 적극적으로 관리하고 있습니다. 직급 단계별 교육을 실시함으로써 직급별 요구되는 리더십 역량을 사전에 습득할 수 있도록 지원하는 한편, 개인과 조직의 성장을 함께 도모하고 있습니다. 2018년부터는 글로벌 히든 챔피언의 DNA를 확보하고, 리더십 역량 강화를 위해 글로벌 시장 트렌드 및 히든 챔피언 기업의 혁신 사례를 공유할 예정입니다.
